logo operasio tanpa backgroud

Bisnis Sedang Berkembang ?
Bingung Ngurus Operasional ?

Butuh Bangun Tim yang Solid ?
Ingin Kinerja Tim Meningkat ?

Belum Punya Pencatatan Keuangan ?
Belum Punya Catatan Stock Barang ?

Tenang.. kami adalah teman anda

MISI KAMI

Untuk memaksimalkan hasil dari target yang ditetapkan oleh perusahaan, maka harus diperhatikan performa dari internal perusahaan tersebut. Dalam proses pencapaian target pun perlu dilakukan analisis dan evaluasi secara berkala apakah arah perusahaan telah sesuai dengan target yang ditentukan. Di Perusahaan milik negara maupun swasta telah umum dengan adanya audit untuk mengevaluasi kinerja perusahaan secara keseluruhan. Audit dapat dibagi menjadi 2 yaitu Audit Eksternal dan Internal. Audit eksternal dilakukan oleh pihak independen yang mengeluarkan hasil evaluasi sesuai keadaan perusahaan yang sesungguhnya baik itu bagus maupun buruk.

Biasanya, perusahaan akan berusaha memperbaiki perusahaannya sebelum diaudit oleh pihak esternal karena tidak ingin mendapatkan hasil evaluasi yang buruk. Maka diperlukanlah Audit Internal, yaitu lembaga yang dapat membantu membenahi internal perusahaan sebelum perusahaan tersebut dievaluasi. Auditor internal bertugas memberikan perbaikan yang implementatif dan tepat sasaran.

Misi kami adalah membawa metode audit internal ini kepada pelaku UMKM agar setiap UMKM juga dapat membenahi internal usahanya menjadi lebih baik. Oleh karena itu, kami membuka layanan jasa audit untuk dapat membantu Kinerja Perusahaan Anda menjadi jauh lebih efektif dan efisien.

Kenapa Audit ??

Menurut IBK Bayangkara dalam Buku Audit Manajemen, Audit Manajemen adalah evaluasi terhadap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan. Audit Manajemen dirancang secara sistematis untuk mengaudit aktivitas, program-program yang diselenggarakan, atau sebagian dari entitas yang bisa diaudit untuk menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah digunakan secara efisien, serta apakah tujuan dari program dan aktivitas yang telah direncanakan dapat tercapai dan tidak melanggar aturan dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Audit Bisnis dan Management oleh Operasio.com dilaksanakan dengan melakukan perbaikan atas pengelolaan berbagai program dan aktivitas pada perusahaan. Auditor tidak hanya akan melakukan pembahasan terkait pengelolaan perusahaan, tapi juga terjun langsung ke lapangan untuk melakukan observasi dan analisis, implementasi strategi, bahkan sampai tahap kontrol dan evaluasi.

Implementasi Audit

Aspek ini berkaitan dengan pencapaian Job Fit di perusahaan, yaitu bagaimana membuat kinerja semua SDM lebih maksimal. Untuk mencapai hal tersebut maka perlu disusun struktur perusahaan yang sesuai dan penempatan SDM sesuai kompetensi masing-masing, apabila terdapat SDM yang tidak memenuhi kualifikasi maka dibutuhkan Rekrutmen SDM. Setelah itu diatur pembagian Jobdesk dan KPI tiap personal. Selain itu dibuat juga Aturan Perusahaan untuk mengatur SDM tetap konsisten. Aspek ini menekankan pada efektifitas performa tiap individu serta memastikan efisiensi beban gaji yang dikeluarkan perusahaan. Dengan begitu, perusahaan akan memiliki kemampuan untuk bertumbuh lebih kuat.

Aspek ini berkaitan dengan pencapaian Operasional yang rapi dan terstandard. Untuk mencapai hal tersebut perlu dibuat tools berupa Checklist dan SOP yang dapat mendukung kegiatan Operasional karyawan secara lengkap dan baik. Checklist secara langsung dapat menuntun setiap karyawan untuk dapat mencapai KPI yang ditentukan. Aspek ini menekankan pada kesesuaian kualitas kerja dan pencapaian KPI oleh SDM. Dengan begitu, pekerjaan karyawan akan terarah sesuai target yang ditentukan oleh owner dan direksi.

Aspek ini berkaitan dengan pencapaian kelengkapan data tiap-tiap divisi perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut maka perlu dibuat dashboard penunjang yang dapat digunakan karyawan untuk melengkapi data secara rutin. Aspek ini menekankan pada kelengkapan data perusahaan yang saling terintegrasi antar divisi. Dengan begitu, data tersebut akan membantu perusahaan dalam proses analisis masalah dan evaluasi perusahaan secara tepat dan akurat.

Aspek ini berkaitan dengan pencapaian perbaikan perusahaan secara berkelanjutan melalui analisis dan evaluasi yang tepat. Untuk mencapai hal tersebut maka perlu dibuat sistem pelaporan karyawan yang lengkap dan rutin. Dari laporan tersebut nantinya dapat dievaluasi secara berkala (harian, mingguan & bulanan). Aspek ini menekankan pada proses analisis dan evaluasi. Dengan begitu, SDM dapat membuat target-target perbaikan selanjutnya secara berkelanjutan.

Portofolio Hasil Kerja

Tim Auditor

Alfian Dwi Kurniawan

Spesialis di Bidang SDM dan Operasional

Yoga Nanda Saputra

Spesialis di Bidang Marketing dan IT

M. Faris Rahmaditya

Spesialis di Bidang Keuangan

Apa Kata Klien

Daftar Klien

Operasio.com

Alamat : Vila Bukit Tidar A3-506, Kota Malang

Telp : 0858-555-66-747